日前，工業(yè)和信息化部、人力資源社會保障部等國家八部門發(fā)布《機械工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方案》，提出面向人民美好生活需求，發(fā)展一批智能農(nóng)機裝備、醫(yī)療裝備、紡織機械、食品機械、節(jié)能環(huán)保裝備、服務(wù)機器人等智能民生裝備。

機械工業(yè)是為國民經(jīng)濟發(fā)展、國防軍工建設(shè)和民生事業(yè)提供技術(shù)裝備的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性行業(yè)，產(chǎn)業(yè)覆蓋面廣、產(chǎn)品種類多、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、產(chǎn)業(yè)鏈條長、大批量生產(chǎn)與小批量定制共存等特點突出。加快機械工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，也是支撐國民經(jīng)濟各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、加快推進新型工業(yè)化的重要舉措。

以智能制造為主攻方向，以提質(zhì)降本增效和價值創(chuàng)造重塑為目標(biāo)，以裝備技術(shù)與新一代信息技術(shù)深度融合為主線，以產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)數(shù)智化、服務(wù)智慧化為抓手，聚焦企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求，堅持創(chuàng)新發(fā)展、安全可控，堅持場景牽引、問題導(dǎo)向，研制一批智能裝備、建設(shè)一批智能工廠、拓展一批智慧服務(wù)，推動機械工業(yè)智能化、綠色化發(fā)展，為推進新型工業(yè)化提供堅實的技術(shù)裝備保障。

《實施方案》明確到 2027 年，數(shù)智技術(shù)在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、運維服務(wù)等環(huán)節(jié)廣泛應(yīng)用，智能制造能力成熟度二級及以上企業(yè)占比達 50%，建成不少于 200 家智能工廠，帶動機械企業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理數(shù)字化智能化水平穩(wěn)步提升；培育一批既懂行業(yè)又懂?dāng)?shù)字化的系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商，形成不少于 200 個場景化解決方案，服務(wù)能力顯著增強。

到 2030 年，機械工業(yè)規(guī)上企業(yè)基本完成一輪數(shù)字化改造，重點企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)、共享協(xié)同，骨干企業(yè)深度應(yīng)用人工智能技術(shù)，智能制造能力成熟度二級及以上企業(yè)占比達 60%，建成不少于 500 家智能工廠，基本形成系統(tǒng)完備、安全可控的產(chǎn)品及服務(wù)供給體系，行業(yè)數(shù)字化智能化水平大幅提升。

為了完成上述目標(biāo)，《實施方案》提出了12項重點任務(wù)，包括開展共性技術(shù)和關(guān)鍵零部件攻關(guān)、推動整機集成創(chuàng)新、加快智能裝備推廣應(yīng)用、加快推進企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、協(xié)同推進鏈?zhǔn)綌?shù)字化轉(zhuǎn)型、引導(dǎo)區(qū)域整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升裝備服務(wù)功能、培育智慧服務(wù)場景、挖掘裝備數(shù)據(jù)價值、完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)體系、推進數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加強網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全治理。

《實施方案》要求加強部門協(xié)同，共同推進機械工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)攻關(guān)、裝備創(chuàng)新、推廣應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)研制、人才培養(yǎng)等。加強央地協(xié)作，鼓勵地方、園區(qū)出臺配套政策，引導(dǎo)各類社會資源集聚，形成系統(tǒng)推進工作格局。充分發(fā)揮智能制造咨詢委員會及相關(guān)高校、科研機構(gòu)、專業(yè)智庫作用，開展機械工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型前瞻性、戰(zhàn)略性重大問題研究。鼓勵行業(yè)組織發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強政策宣貫、行業(yè)監(jiān)測、決策支撐和企業(yè)服務(wù)。

《實施方案》還聚焦機械工業(yè)特點，梳理研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、運維服務(wù)、供應(yīng)鏈管理等典型場景，針對痛點提出改造目標(biāo)和實現(xiàn)方式。

來源：紡織服裝周刊 記者-郝杰